2月3日上午，盐城市第四人民医院召开高质量发展推进会。院党委书记支云峰出席并发表讲话，院党委副书记、院长刘宏主持。院领导班子成员、全院中基层干部、优秀个人代表等参加会议。

表扬先进  激励前行

副院长赵国祥宣读了医院2024年先进集体及优秀个人的表扬决定，院领导班子为先进集体和优秀个人代表颁奖。

创新团队  揭榜挂帅

院长刘宏宣布了医院10个“揭榜挂帅”医学创新团队建设小组名单，并对创建医学创新团队工作提出要求：要明确目标与任务。各团队制定详尽的项目规划，包括时间节点、任务分配、资源配置等，定期评估项目，及时调整策略，确保项目稳步推进。要加强沟通与协作。团队内部建立高效、开放的沟通平台，定期召开项目会议，分享研究成果与遇到的挑战。同时积极向其他医疗机构专家学习请教，携手应对难题。要注重创新与突破。在研究方法、技术手段及临床应用等方面，各团队应勇于尝试新思路、新技术，争取早日创成市级及以上医学创新团队。

系统部署  全面提升

支云峰同志在讲话中充分肯定了2024年工作取得的成绩，并对2025年各项工作进行了系统性部署。2025年，要坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻落实党的二十大和二十届二中、三中全会精神，深入学习贯彻习近平总书记重要讲话重要指示批示精神，按照中央、省市委重大决策部署，以高质量发展为第一要务，以重点专科建设为第一抓手，全力推进医院高质量发展。新的一年，我们的信心决心要更加坚定。普通精神科要创成省级重点专科，护理部、神经内科、司法鉴定所、儿童精神科要争创市级重点专科，10个医学创新团队建设小组要你追我赶，尽快进入省市创新团队行列。新的一年，我们的工作谋划要更加深入。紧紧围绕医院2025年工作思路和深入实施国家卫健委“精神卫生服务年”工作要求，精心组织“三甲”复审、新院区建设、12356热线等重点工作的谋划落实。新的一年，我们的措施方法要更加精准。针对医院发展中的瓶颈弱项精准施策，靶向发力。想方设法引进博士、成熟性人才，强化亚专科人才培养，推进“三大平台”建设，扎实开展“进学校、进社区、进企业”工作。新的一年，我们的就医体验要更加优化。深化亚专科门诊内涵建设，优化门诊服务项目，坚持陪诊服务，不断优化就诊流程，为患者提供更加优质、高效的医疗服务。新的一年，我们的医院文化要更加繁荣。坚持党建引领，提炼院训院景，宣传医院发展事迹，成立若干“文、体、艺”兴趣小组，开展丰富文体活动等途径，深化医院文化建设，以文化凝聚意志、以文化引领发展、以文化传承内涵、以文化塑造品牌。新的一年，我们的本质安全要更加坚实。始终以如履薄冰的态度和枕戈待旦的警觉，时刻绷紧风险防范之弦，坚决守牢党风廉政底线，守土有责、守土尽责，为医院高质量发展奠定坚实基础。新的一年，我们的责任链条要更加拧紧。全体干部职工要真正把初心落在行动上、把使命担在肩膀上，在其位谋其政、在其职尽其责，主动担当、积极作为，把应该干、能够干、必须干的事情坚决干好。

务实高效  推动落实

开年就是开工，开工就要实干，全院上下一定要坚持“干”字当头，踏踏实实、扎扎实实把各项工作落地落实，确保开门红、全年胜。